Asesoramiento estratégico
Vendemos criterio.
Solucionamos problemas de negocio a través de la tecnología. Asesoramos a dirección y gerencia con un modelo de trabajo en cuatro capas, clasificado por la naturaleza de cada petición.
Las preguntas que nos llegan
De dirección y gerencia, tal como suenan. Si alguna te resulta familiar, esta página es para ti.
¿Este presupuesto que me ha pasado un proveedor tiene sentido?
Alguien tiene que leerlo sin interés en venderte nada.
Capa 0 · Asesoramiento¿Todo esto que pago cada mes hace falta de verdad?
Parte de nuestro trabajo es decir «esto déjalo de pagar» cuando toca.
Capa 0 · Asesoramiento¿Por dónde empiezo con la inteligencia artificial?
Se empieza hablando: dimensionar el problema, marcar dirección y ordenar prioridades.
Capa 0 · Asesoramiento¿Mi empresa está bien protegida?
Se empieza hablando. Si hace falta llegar al fondo, una auditoría de seguridad con alcance y presupuesto propios.
Capa 2 · Proyectos a medida¿A quién llamo cuando algo tecnológico se tuerce?
A nosotros. Y si hay que poner las manos, la intervención sale de la bolsa de horas y queda registrada.
Capa 1 · Bolsa de horas¿Quién dirige este proyecto, si en mi empresa nadie es técnico?
Nosotros, de principio a fin: alcance, fases y un producto al final.
Capa 2 · Proyectos a medidaTodas estas preguntas se responden con lo mismo: criterio.
La pregunta que lo clasifica todo
¿Esto es pensar, es poner las manos, es un entregable o es una compra?
Cualquier petición se clasifica por su naturaleza. De la respuesta salen las cuatro capas, y la naturaleza y el precio son los mismos en remoto y en presencial.
Las cuatro capas
Cada capa tiene la misma entidad: una naturaleza, una forma de contratación y un cometido claro. Juntas cubren todo lo que una empresa nos puede pedir.
Asesoramiento
El corazón del modelo: acceso continuo a nuestro criterio, todo lo que se resuelve hablando.
El canal da igual
Llamadas, reuniones, consultas. Da igual por dónde llegue la pregunta: se atiende y se responde.
Pensar y razonar
Qué es mejor y por qué. Dimensionar problemas, marcar dirección y ordenar prioridades.
Avisar a tiempo
«Esto déjalo de pagar», «ojo con aquello». Avisar a tiempo también es asesorar.
Continuo por naturaleza
Sin principio ni fin y sin permanencia. Es la capa que sostiene a las otras tres.
Bolsa de horas
Para la ejecución puntual: se recarga saldo por adelantado y cada trabajo se descuenta a la tarifa de su tipo.
Una sola cifra que baja
El saldo se mide en dinero, y al lado queda el detalle de en qué se fue.
La tarifa se dice antes
Siempre antes de hacer el trabajo. Y cada intervención queda registrada: qué se hizo, cuándo, cuánto tiempo y a qué tarifa.
Se lee como un extracto
Recargas, saldo, cargos, movimientos: el extracto de una cuenta se entiende a la primera. Sin permanencias: se consume solo con trabajo real y avisamos antes de que se agote.
Trabajos típicos
Intervención técnica sobre infraestructura, con la misma tarifa en remoto o presencial, y redacción documental. Preferimos el remoto: se empieza al momento, sin esperar a cuadrar una visita.
Proyectos a medida
Los entregables grandes: alcance, fases y un producto al final, dirigidos de principio a fin.
Con entidad propia
Desarrollo de software a medida, auditorías de seguridad, planes estratégicos e informes sustanciales.
Alcance definido
Cada proyecto se define con alcance y fases antes de empezar, y termina en un producto.
Presupuesto uno a uno
Cada proyecto se presupuesta por separado, con su alcance y sus fases.
Dirigidos de principio a fin
Nos hacemos cargo de la dirección del proyecto desde el primer día hasta la entrega.
Adquisiciones
Material y licencias, si el cliente prefiere que la compra pase por nosotros.
Material y licencias
Si el cliente prefiere delegar la compra, la hacemos nosotros.
A precio de mercado
El cliente paga lo mismo que pagaría comprándolo él.
Un servicio de conveniencia
Existe para quitar una gestión de encima.
Detrás hay una decisión
La necesidad se detecta y se razona en el asesoramiento; la compra es solo el último paso.
Cómo se relacionan
Cuatro capas independientes con un mismo centro de gravedad.
Independientes entre sí
Cada capa se contrata por separado y cada combinación es legítima.
El asesoramiento en el centro
Es donde se detectan y priorizan las necesidades. La ejecución es su derivada natural.
La naturaleza manda
La naturaleza del trabajo y su precio son los mismos en remoto y en presencial.
Transparencia
Cada trabajo queda registrado, cada tarifa se dice antes y el saldo se lee como el extracto de una cuenta.
Bolsa de horas
Extracto ilustrativo
Recarga de saldo
+ ···
Intervención técnica en remoto
− ···
Redacción documental
− ···
Intervención técnica presencial
− ···
Saldo disponible
···
Sin importes: el extracto real muestra cada movimiento fechado y explicado.
«El cliente siente que siempre nos tiene.»
El modelo, en una frase.
Hablamos
Cuéntanos tu situación. Escuchamos, la clasificamos y te decimos por qué capa empezar, sin compromiso.
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